Talent Management
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      Découvrez le nouveau plan de développement personnalisé

       

      Qu'est-ce que le nouveau plan de développement  personnalisé du Competency Framework

       

      Le plan de développement personnalisé du Competency Framework est conçu pour créer des parcours de développement sur-mesure pour chaque collaborateur.
       
      • Approche Scientifique : Basé sur les dernières avancées en psychométrie et sciences des comportements.
      • Plans ultra-personnalisés : Créés en quelques secondes grâce à l'IA, ciblant les compétences essentielles et le potentiel réel de chaque individu.
      • Apprentissage en flux de travail : Permet une adaptation rapide et une intégration continue sans interrompre les activités quotidiennes.
      • Transformation des comportements : Mise en place d'habitudes concrètes pour un changement progressif et durable.
      • Combler le gap de compétences : Répond aux écarts de compétences critiques pour rester compétitif.
      • Engagement et rétention des talents : Améliore l'engagement et la rétention grâce à des parcours de croissance adaptés.
       

      Comment fonctionne ce nouveau plan de développement personnalisé

       

      Après avoir évalué ses compétences initiales, le collaborateur peut générer un plan de développement pour une ou plusieurs compétences spécifiques. Le processus débute par un court onboarding pour contextualiser les objectifs et les besoins particuliers du collaborateur, incluant des questions sur ses objectifs, son autonomie, son mode de travail et sa langue préférée. Cette phase personnalise le plan en fonction des besoins uniques de chaque individu.

      Ensuite, l'IA générative produit un plan de développement sur-mesure, prenant en compte le profil de compétences, les objectifs, le poste et la situation du collaborateur. Ce plan est structuré en plusieurs sections clés :

      1. Get Started : Cette section initie une introspection profonde, offrant une description détaillée de la compétence, son importance, des exemples de situations pertinentes, et des comportements productifs et contre-productifs. Elle aide le collaborateur à comprendre l'importance de la compétence et à se situer personnellement.

      2. Travail sur les Habitudes : Pour un changement durable, cette section propose l'adoption de trois habitudes spécifiques et l'application de la théorie des objectifs. Fixer des objectifs clairs et motivants favorise un changement de comportement durable et une amélioration continue des compétences, tout en s'intégrant au quotidien du collaborateur.

      3. Supports d'Apprentissage Multiples : Pour diversifier les sources d'apprentissage, deux conférences TED sont proposées pour chaque compétence, offrant des perspectives inspirantes et enrichissantes. Cette approche holistique et multimodale maximise les chances de croissance personnelle.